当智能手机、平板电脑这样的移动智能设备对于我们来说已经习以为常的时候,消费电子市场或许应该迎来新的不一样了,所以从去年到今年,我们可以看到,一些奇妙的电子产品正在孕育当中:Google的“智能眼镜”在去年发布,今年将陆续开卖,而苹果并未确认的“iWatch”的消息也是沸沸扬扬。这些以穿戴在身上的方式为用户提供特定功能和服务的设备,过去我们更多只是在动漫或者科幻电影当中看到,而现在它们正陆续贴近我们的生活,并且在可以预见的未来,它们还或将进一步影响我们生活的方方面面……
说起来,对于这样的“穿戴式设备”我们或许并不陌生,80后小时候看的《七龙珠》漫画当中,贝吉塔等角色刚出现,就戴着一个半框的“眼镜”用来显示对方战斗力。而这类漫画家虚构出来的装备在多年以后,似乎正逐渐接近真实——去年的六月份,Google召开发布会,介绍了自己的Google Glass项目,这个由Google内部神秘、“激进”的Google X实验室带来的项目为我们创造了前所未有的新奇体验。发布会上Google创始人之一谢尔盖·布林戴着这副眼镜,一边使用,一边为大家介绍每项功能的现在和未来。一个看起来普通的眼镜,当中集成了投影显示器(实现肉眼看25英寸显示屏的视觉效果)、摄像头、触控板、麦克风、扬声器、摄像头(500万像素)等各种元件,以及标准的处理器、存储空间和Android系统的组合,可以想象,这有多么振奋人心。或者说,大家并不是没有想过这样的体验,只是没想到这会来得这么快。
当Google眼镜在今年陆续出现在开发者手上,离零售版的上市也越来越近的时候,我们可以进一步地了解到Google眼镜可以带给我们的体验,它将让用户跳出传统智能设备的操作方式,在眼镜上通过语音和触摸板操作的方式来实现各种应用——因为采用Android系统,在用户眼前展开的投影显示效果其实和我们熟悉的Android手机相差无几。但便捷性、趣味性乃至“关于未来的各种可能性”显然都已经不可同日而语。配合各种网络接入方式,它既能够方便地随时娱乐,也能够完成扩增实景,难怪业界已经对这套智能眼镜方案有了更大的期待,认为它将直接影响未来的消费数码发展走向。
值得一提的是,哥伦比亚大学商学院博士Eric Jack son还在他的福布斯中文网专栏上表示,Google Glass项目“未来将在战略上拯救Google自己”。业界对Google Glass这样的穿戴式设备的重视程度可见一斑。
智能眼镜当然只是这类穿戴式设备的其中一个形态,Google Glass的推进来自充满Geek气息、理想主义和富有执行力的Google。但并不是只有这样的企业才有办法推进这样的项目,还有更多“常规”的企业也陆续参与到了这类穿戴式设备的打造当中。或许没有眼镜这么高的技术门槛,比如腕表、挂件、服饰这类物件仍然留出了足够大的智能化、电子化的空间,甚至可以说,在项目开始时,很多企业并不完全清楚自己正在做的是什么,而随着研发进程的推进和时间的推移,一套为用户实现特定应用的智能设备方案才逐渐成形。
何为穿戴式设备
应用各种新科技与新创意,通过智能化设计开发出的可以穿戴的各种智能设备,例如眼镜、手套、手表、各类服饰、鞋等等。这类设备以前大多停留在超前的概念阶段,而随着移动互联网的发展、技术的进步和各种微处理芯片的问世,部分概念化产品已经走向商用化。
索尼和摩托罗拉就是类似的情况,它们都在智能腕表方面进行了尝试,索尼强调的是与手机的完美接驳,摩托罗拉则加入了更多运动的元素,无论是哪一种方案,它都在满足我们特定需要的同时,提醒着我们:“现在就连手表都要经常充电了”。不过,这些方案更像是企业们的尝试,像是对产品线拓展和未来世界的某种思考,它们都不是完全成型的产品,也没有明确的发展规划,摩托罗拉的AC T V虽然得到了不少的肯定,但第二代产品也并没有时间表,大家都更像是走一步看一步,看看接下来的行业到底怎么样。
而说到智能腕表,苹果在无意当中成为了开拓者之一。小方块形状的第六代iPod nano的出现再搭配腕带,让用户可以将MP3变成腕表随身携带。而从这开始,更多用户发现,原来数码设备可以这么玩,它或许没有取代太多人手上真正的腕表,却让这样的设计思路逐渐普及,现在炒得沸沸扬扬的苹果“iWatch”虽然还完全看不到影子,但不少人已经坚信,以苹果对产品的理解和一贯的品质追求,这会是非常值得期待的东西。
以后的近视眼们,谁还选普通眼镜?
穿戴式设备是如何发展至今的,我们可以通过简单的时间线来找寻踪迹。
1980年2月
日本卡西欧公司推出世界上首款结合计算器的腕表Data Bank系列C-80-1,这算得上是早期智能可穿戴设备中的代表。此后卡西欧多次推出复刻版来传承经典。
2006年5月23日
“NIKE+”传感器首次展示,并在两年后发布( 以“NIKE+iPod”套件的方式),这是真正意义上量产且大规模面对普通消费者的现代的可穿戴设备。
2008年9月9日
成立不到一年的美国Fitbit公司发布自己的第一代产品Fitbit Classic,它通过挂在用户身上的方式,来监测使用者的步伐数、行走的距离、卡路里消耗、睡眠质量等。这为此后的运动配件、运动腕带等产品树立了标杆。
2010年9月
苹果如同往年一样更新了自己的iPod产品线,发布时让人有些困惑的小方块彩屏的新版iPod nano,却在几天之后因为配件厂商推出了搭配的表带,将iPodnano变成一块腕表而重新定义了自己的身份。不过苹果却在第三年自己结束了iPod nano的腕表生命,这也让人坚信iWatch已经不远了。
2012年1月19日
NIKE发布NIKE+FuelBand,它以手环的方式,将对用户身体健康的监控从运动扩展到全天候,并通过标准量化的方式来促进每个人的相互竞争,并吸引更多人关注自己的身体状况。并且它还具备腕表的功能。即便到现在也是完善的运动腕带产品之一。
2012年6月28日
Google在I/O大会上正式发布Google Glass智能眼镜,定义了一个全新的产品类别,开启了可穿戴设备的全新时代。
2013年1月24日
Pebble智能手表宣布开始发货。此前Pebble团队以网络众酬的方式募集开发资金,原计划募集10万美金,结果终融资额超过1000万,不得不让人感叹这款智能腕表所呈现出的美妙体验的吸引力。它也成为可穿戴设备发展历程当中浓墨重彩的一笔。
普通版的Google Glass更像是一个半框的眼镜框架,那么本身就戴着近视或者远视眼镜的人应该怎么办呢,Google已经表示在普通版智能眼镜之外,今年晚些时候还会推出支持加载矫正镜片的GoogleGlass,一举两得,让戴眼镜变成一件酷得不得了的事,尤其是年轻人以后谁还会选择普通眼镜呢?
事实上,对于这类私人化的智能设备,创意与开发的源动力其实并非传统的公司企业,而在于那些充满想象力的Geek个人和团队。正是这些力量不断尝试着让创意和想法成真,才有了现在的火热的市场。不需要去考虑利润和营收,甚至不需要考虑上市销售和会有多少人购买,只要自己想要去尝试,就没有问题。这样以“玩”的心态融入其中,充分利用自己的创意,尤其在欧美,这样的方式仍然是很多产品和服务诞生的源动力(Google、苹果、Facebook其实同样是这样成长起来的)。
看起来就很有购买欲的Pebble腕表正式推出,却是Geek创意与热情向商品化运作的结果。
ACTV主打运动,但很遗憾的是,这款产品属于叫好不叫座的情况。
现在的穿戴式设备,也仍然是属于这样的群体。比如Pebble腕表掀起的关注热潮,比如更多DIY爱好者进行的将电子设备与生活当中各种普通物件组合到一起的跨界尝试,这些有意思的事情其实都是所谓的大公司不会去做的,但它们却充满了改变世界的可能。当然,还有应运而生的类似Kickstarter这样的集资平台,这为很多天马行空的想法提供了实现的可能性(Pebble能够真正诞生就源于此)。这个世界给了实现想象的条件,我们大可以轻松愉快地期待更多有意思的玩意诞生在我们身边。
当然,要将这些创意进行商品化,我们仍然需要寄希望于公司力量。Pebble在集资之后就已经以公司化来运营这个项目,很多想法也只有在公司的层面才更靠近完善。无论是持续研发的力量、统一的安排和部署,还是有更多的资源来推进销售和推广,这些让公司去搞定,比个体力量显然要靠谱得多。